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齐鲁集团文旅开发企业全部实现复工复产

2020-03-08351次浏览

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新冠肺炎疫情发生以后,齐鲁集团全体干部职工提高政治站位、增强大局意识,充分认识尽快复工复产的紧迫性和重要性,紧紧围绕水发集团复工复产工作会议精神,认真贯彻落实水发集团各项工作部署要求,调动一切力量、克服一切困难,全线推动各权属公司复工复产。3月4日,随着章丘龙田文旅小镇项目顺利通过当地疫情防控部门、建设部门联合组织的复工验收,齐鲁集团文旅开发企业已全部实现复工复产,复工复产率达到100%。

突出强化组织领导,科学谋划复产工作安排。疫情防控期间,齐鲁集团多次召开生产经营调度工作视频会,强调对各权属公司复工复产方案进行集体研究、一企一策,确保各公司正常复工,同时要求各权属公司、各部门统筹安排、科学谋划,采取有力措施全面调度各企业生产经营、人员组织、园区建设及设备改造等情况,保证复工复产工作稳步推进。

加强统一协调指挥,因企施策抓好项目建设。在复工复产过程中,齐鲁集团加强各项工作统一协调,要求权属公司建立施工人员“点对点”助力返岗体制,制定人员分批分次返岗政策,协调总包单位专人专车承接人员返岗,有效解决施工人员返岗难题。同时强调施工企业须持续增派人员、加班加点、设备不休,在确保安全生产的基础上,全面加快项目工程建设进度,力争按节点要求完成项目建设目标。

领导班子积极下沉,深入一线强化现场指挥。齐鲁集团领导班子、集团各部门、各权属公司主要负责人,积极下沉到各项目建设工地,带班作业,深入一线现场指挥,每周、每天对各项目生产情况进行调度,及时解决复工复产过程中遇到的问题,及时总结生产经营过程中的先进经验和亮点,及时完善各项保障措施,有效推进复工复产工作的有序开展。

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 明确细化各级责任,扎实做好复工防疫工作。齐鲁集团要求各权属公司、集团各部门,严格按照疫情防控工作的要求,分别制定疫情防控工作方案和复工复产实施方案,细化落实到各部门,明确各级责任人。施工现场对全部返岗复工人员进行排查摸底,建立工作台账,实行健康状况“一人一档”,严格排查“三类人员”和“四种人员”情况,确保“高风险区来员不复工,复工无高风险区来员” ,切实做到严防输入。(王影 供稿)