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深入一线做调研,争分夺秒“抢进度”

2020-03-25167次浏览

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近日,为全面落实集团“战疫情、抢复工、保发展”工作要求,抢抓项目进度,由集团副总经理谷世周带队深入一线,前往河北唐山考察危废项目,拓展集团环保产业链条。

精心筹备 严阵以待

在国家政策鼓励复工复产时,齐鲁集团市场部第一时间召开危废项目专题视频会议,通过网络加强与拟并购目标公司及中介机构的沟通交流,预先收集、整理目标公司的经营资料,统筹收购业务的前期工作,并及时跟进协调,为项目开展工作做好充足准备。

克服困难 抢抓进度

随着国内疫情趋势平缓,齐鲁集团立即前往危废项目所在地,全力以赴推进项目开展,抢回因疫情耽误的工作进度。由于受疫情防控政策要求限制,出行只能选择点对点的方式,为保证如约而至,集团调研队冒着大雾在高速与国道交替行驶,连续驾车30多个小时,并接受当地隔离条件的住宿、就餐安排。

深入一线 实地调研

到达项目现场时,正在八级海风强对流天气下,调研队一行深入到项目生产一线,实地勘察车间操作、仓库储量、工艺流程,并组织召开现场办公会,听取项目公司负责人对项目概况、公司经营情况、上下游客户、未来发展方向等方面的介绍。随后,双方就合作方式进行了深入的探讨和交流。 

 齐鲁集团为保证完成年度任务,铆足干劲,抢抓进度,贯彻落实省国资委、水发集团工作部署要求,在固废危废、餐厨垃圾、大气治理等环保产业上发力,逐渐加大战略性新兴产业市场拓展的力度,推动齐鲁集团战略转型步伐,提高水发集团在环保板块的品牌影响力。(闫玉华 供稿)